创业故事，既是讲述创业者的经历，也是告诉大家创业当中的技巧，经验和点子，让后来者学习和借鉴，针对自身情况，来进行结合或者借鉴达到创业目的。创业故事可从资金、年龄、学历、名声等各个方面进行讲述。下面小编给大家介绍关于创业故事，方便大家学习。
创业故事1
洪梓鑫是台湾彰化县人，毕业后一直在台湾一知名食品企业供职。1996年，他成为武汉分公司总经理。6年任期期满后，本打算回台湾养老，却在老乡的力邀下，64岁时走上创业之路。
今年67岁的洪梓鑫笑称，夫人到武汉来玩了一趟，就喜欢上这个地方，于是老两口就把家安在了武汉。在武汉待了差不多10年，他已经习惯了这里的生活，“武汉成了我和老伴的第二故乡”。
迎难而上，挑战“800吨”
洪梓鑫年轻时，在台湾一家食品公司负责生产技术方面的工作。前些年，公司生产的味精供不应求，可是受生产能力和成本的限制，产量一直没有很大的提升。
有一次，洪梓鑫的主管私下问他：“公司有意明年计划800吨的产量，你能不能想点办法?”
洪梓鑫心里清楚，公司的产能一直徘徊在500吨左右，主要原因还是生产中的“倒罐”太严重(味精产品需经发酵，如果产品发酵过程中出现变质，就必须倒掉，叫“倒罐”)。只要控制住倒罐的比率，产量应该有提升的可能。抱着试试看的心理，他接受了这个挑战。
第二天，洪梓鑫在生产部门会议上宣布：“从今天开始，安排专人负责罐子温度的记录，随时向部门报告，所有人的收益与生产挂钩。”
平时，洪梓鑫除了听取各负责人的报告外，还会突击检查生产车间，一旦发现工作不到位的现象，会适当扣发责任人的奖金。这样一来，所有人的积极性被充分调动起来，倒罐的情形少有发生。
当年，洪梓鑫完成了800吨的指标，他也被顺利地提升为生产部门经理。
狠抓管理，一年扭亏为盈
1995年，因公司收购了武汉一味精厂，洪梓鑫被派往武汉工作。1996年底，他正式接任武汉分公司总经理一职。当时，分公司年亏损近千万元，能否扭亏为盈，他心里没底。
每次在工厂转，细心的洪梓鑫都会“留意”到一些问题：人下班了水龙头却没关、不必要的加班把员工都耗在这里，水电能源也都浪费了……观察一段时间后，他“心里有数”了。工厂的底子不错，产品的市场也不存在问题，只是企业管理需要大力改善。于是，他在公司实行奖金制度和能源节约政策。
一次，洪梓鑫偶然查看公司当月的日常开支，其中光通讯费用一项，就高达二三十万元!这让他非常惊讶。根据在台湾公司的经验，公司日常的事务性联络10万元以内完全够用。于是，他在企业内部实行话费封顶的制度，后来公司一个月的电话费降到六七万元。
奖金制度，则大大刺激员工的积极性。公司过去的政策是成率达到一定程度，奖金就封顶了;洪梓鑫大胆地推行奖金制度，只要收率可以继续提高，则按比例发放奖金。公司一员工称，有时效益好，奖金几乎是工资的两倍多。
一年之后，厂里扭亏为盈，当年盈利200万左右。
抓住机遇,64岁开起牛排馆
“机遇是一部分，更重要的是一种尝试和享受。”从企业退休后，洪梓鑫在家休息了三四个月，每天打打球、写写字，倒也惬意。可是，一下子从忙碌的工作中解脱出来，人还是觉得“闲得慌”，很想找点事情来做做。
2002年，在一次台商联谊会上，64岁的洪梓鑫遇到了郑聪评。
郑聪评在武汉经营多家烘焙食品连锁店，他本想涉足餐饮行业，无奈分身乏术，缺乏得力的合作伙伴。当他得知洪梓鑫正退休在家时，便力邀其加入餐饮经营。
郑聪评认为，洪梓鑫有着丰富的管理经验，而且之前也在食品企业做过，管理牛排馆应该不成问题。
洪梓鑫心动了，这么多年在企业里一直是“打工”，现在有机会自己创业，为什么不去尝试一下呢?况且对方是一家连锁企业，有成熟的企业管理体系和经营经验，风险不算很大，当然值得一试。
双方一拍即合。就这样，本打算“告老还乡”的洪梓鑫做起了自己的“生意”。
绝不降价，化解“非典”危机
当年9月份，洪梓鑫的第一家牛排馆在台北路上开业了。
开业之初，洪梓鑫和员工一起到长沙的一家牛排馆学习，“自己都不了解怎么做牛排，怎么管理好牛排馆呢?”
经营了大半年，牛排馆的生意不错。可第二年碰上了“非典”，很多市民不敢出去吃饭，牛排馆的生意一落千丈。
同一条街上的餐饮店也都情况差不多。有的老板为了招揽顾客，不惜狠降菜价。
洪梓鑫却认为，降价并不是招揽顾客的最好方法。他与几位合作者意见一致：要做正宗的牛排，产品绝不搞降价。“只要消除顾客对环境卫生的顾虑，就可以留住他们”。
那段时间里，洪梓鑫要求店内的员工做好卫生的把关。每位服务员戴口罩待客，顾客进店后可以用消毒水擦手，所有餐具当顾客的面现场消毒，店内还赠饮预防“非典”的药剂。
慢慢地，顾客对牛排馆的服务产生信任感，生意开始缓慢回升。“非典”一过，店内的客流量便开始大增，比之前增加了一倍。
创业故事2
潘江涛———温州大学管理系三年级学生
财富经历：2003年4月，潘江涛从校学生会辞职，向同学借了200元，创办起“方圆工作室”，主要业务就是帮人联系家教、贴横幅等。5个月后，潘江涛借资注册公司，发行一种集会员服务与购物折扣于一体的学子卡。三个月下来，公司竟然有了300多个加盟商。
财富评估：不详。不过潘的目标是“在每名温州大学生身上赚10元钱”，“5年赚到1个亿”。
王瑞彰：做海鲜供应商
王瑞彰———海南大学学生
财富经历：读大三时开始做海鲜生意，投入7000元钱，结果赔了2000元———为了建立自己的诚信形象，他常常拎着几斤蟹，打的送到各酒店，所赔的钱都在路费上。但也因为诚信，他获得了酒店老板的信任，很快掘到了第一桶金。去年大学毕业后，王瑞彰全身心投入商海，成为海南省多家酒楼的海鲜供应商。
财富评估：不详。不过王计划3年内在全国各地建起一条巩固的海鲜销售网络，5年内建起养殖场兼科研基地，引进新品种，包括野生品种。
李华：投资科技开发
李华———武汉大学信息管理学院2001级研究生;武汉珈华科技有限公司董事长
财富经历：参加过“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，以“无线网络搜索报警定位系统”夺得金奖，2004春节后，和几位同学注册成立珈华科技正式成立，主营安防系统开发、设计、施工。公司的投资来自李华的奖学金、专利转让费用和家庭的支持。
财富评估：目前，珈华科技的产值已超过100万元。
陈磊华：丁磊的合作伙伴
陈磊华———华南理工大学学生，曾是丁磊的合作伙伴
财富经历：大二时与丁磊相识于网易BBS，为丁赏识，进入网易公司，1999年4月，为了寻求更大的发展，陈磊华离开了网易，在广州创建了自己的盈科公司，为163.net和263.net重新编写了免费邮件系统。网易也成为了新系统的用户，它的免费邮件系统现在也是他开发的。
财富评估：早在1998年，丁磊与陈磊华，靠开发免费电子邮件系统赚了500万。
创业故事3
小时候，家里生炉子烧炕，妈妈总会在炉子上给我烤一个地瓜。在寒冷的冬天，吃上一口热乎的烤地瓜。简直暖甜到心坎里，今年60岁的莱西大叔，源于对“地瓜”的痴迷卖起了烤地瓜。竟然可以把地瓜烤得如此极致，就是记者小时候最爱的味道，寻找童年的味道。
今年60岁的李成好大叔，是莱西市南墅镇青山村一位地地道道的农民，种过地也进建筑工地打过工。困难年代，一家人就靠地瓜生存，兄弟姊妹6人争抢一根小地瓜的场景，成为他记忆力里抹不去的痛。如今随着消费者对地瓜抗癌、排毒、美容等功效的认可，吃地瓜成为越来越多城里人的时尚。对地瓜“情有独钟”的李成好天天琢磨：家乡大青山的沙质土地，长出来的地瓜既好吃又好看，烤地瓜肯定能赚钱!这位“地瓜迷”对地瓜的琢磨可谓达到了痴迷的地步。
历经“三年”培育新品
为了找到最好吃的品种，他通过亲戚联系多次到济南和北京的高校和科研部门请教，在专家的指导下经过三年的时间，在过去老红壤地瓜中选育出了甜度大最适合烤制的新品种。这个品种.种出的地瓜是橘色的，口感细腻，甜而不干，吃起来不噎人，而且对便秘很有好处。地瓜营养丰富，含有人体所必需的钙、铁、锌、铜、磷等多种元素。它还有降低血压、血脂等功效。据测定，每100克红薯含脂肪仅为0.2克，是大米的1/4。因此红薯是低热量、低脂肪食品中的佼佼者。除此之外，红薯还含有均衡的营养成分。同时，由于红薯所含的纤维结构在肠道内无法被吸收，有阻挠糖类变为脂肪的特殊功能。故而，营养学家称红薯为营养最平衡的保健食品，也是最为理想而又花费不大的减肥食物。
微电脑智能控温烤箱加工
2017年试种了6亩，在北京新发地批发市场，礼盒装生地瓜有人给出5元一斤的高价。为了烤出与众不同的地瓜，去年他花5000多元到北京购买了一台电烤箱，相比传统的炭烤，这种机器全自动微电脑智能控温，受热均匀，一次烤透，不仅干净卫生，而且软、甜、油、香，令人叫绝。避免了传统炭烤地瓜的几个弊端：煤炭烘烤产生毒素、油桶变地瓜烧烤炉、黑斑红薯异味。
山区沙土地种植
从种地瓜、收地瓜、挑地瓜、烤地瓜……每一道工序李成好都是亲力亲为。独一无二的优良品种，山区沙土的有机栽植，因为沙土的土壤疏松，通风性好，最利于红薯的形成和膨大。沙土地养分含量低，不能为植物生长提供足够的养分，所以李成好可以通过科学的调节，以提高土地的肥力，以达到最好的产量。加以风味独具的电烤工艺，“吕大薯”烤地瓜终于成为“莱西一绝”。
创业故事4
王金翠是大连市旅顺口区双岛湾街道胡家村养殖水貂专业户。多年来，在党的富民政策指引下，在妇联组织开展的“双学双比”竞赛活动中，由一个普普通通的农家妇女，通过学科技、用科技，在庭院水貂养殖生产中获得成功，并带动了周边妇女姐妹走上共同致富道路。经过30年的艰辛创业，王金翠的水貂养殖示范基地已形成规模，占地面积8000余平方米。养殖品种有水貂、狐狸、蠔子等，年饲养量达8000余只，在特色养殖产业中大获成功，年利润达百余万元，成为旅顺口区养殖水貂的女状元。
钱也不宽裕，就从几只，几十只开始养起，报着试试看的心里，尝试一下是否有养殖水貂这个财路。经过几年的探索和实践，养殖水貂小有成绩，市场销路和销价都比较满意，也带动了周遍的不少姐妹。正当她们信心百倍大干一场的时候，天有不测风云，1997年至2000年间水貂皮销售出现滑坡，给水貂饲养户带来了前所未有的大损失，大量的水貂皮疏理好后卖不出去，外贸市场不收貂皮，可以说一夜之间水貂皮市场消失得无影无踪。面临这种形势，当时大部分养殖户经不起折腾，干脆砍掉不干了。是“砍”还是“留”?心理非常矛盾。坚持下去貂皮没有销路，眼前已经赔了不少钱。砍掉将前功尽弃，损失就更大。她整天茶饭不思，与丈夫反复分析貂皮市场、分析貂皮行业的发展趋势。她认为随着人们生活水平的不断提高，貂皮产品国内市场需求量会不断增加，市场萧条只是暂时的。另外，她是大户，如果她不干了，周遍的姐妹也都会不干，那么，她辛辛苦苦打造的水貂养殖业将就此成为历史。经过分析，她决定保留下来。决心好下，但克服困难是需要时间、金钱、心力付出的，那时可真是度日如年啊，这里艰辛是不言而喻的。经过三年的不懈努力，终于克服了重重困难，度过了难关。2001年市场行情开始有点好转，后来一年比一年好，国内外市场需求量大大增加，种貂和貂皮由原来的20、30元一只或一张，发展到现在的三、四百元。她家也不断发展扩大水貂养殖规模。
“我一定要在水貂养殖业上做出点名堂来”，这是她的愿望和理想。经过三十多年的摸索和实践，她已经掌握和积累了一定的饲养技术和管理经验。但她对现有的技术和经验并不满足，还在边学边干，边干边总结经验。为了掌握更好更多的技术，她订购了《水貂养殖与管理》、《农家妇女百事通》等书刊资料，从中学到了很多科学知识，掌握了很多科学技术和技能。她还积极参加街道、村级举办的水貂养殖技术管理培训班，与丈夫一同外出到山东、庄河、金州等地考察学习，积累了丰富的养殖经验。丰富的养殖知识和管理经验，也增强了她干好这一行的信心，她要把水貂养殖业做强、做大，为更多的妇女姐妹传递信息、交流技术、业务往来做服务、做奉献。二十多年的打拼，也使我明白一个理儿，女同志凭着吃苦耐劳的精神，坚忍不拔的毅力同样可以做大事，做成事的。失败了不要紧，跌倒了也不要紧，爬起来继续干。
她认为利用自家房前屋后发展水貂养殖，是农村妇女致富的一条好路子。因为庭院养殖既不耽误种地，也不耽误照顾老小，见效还快。我经常把想法和建议同村党支部、村委会、妇联等部门的领导进行沟通和交流。她也经常向低收入的姐妹们宣传，鼓励低收入姐妹们通过水貂养殖增加收入。选配貂种、配置饲料、技术管理、运输冷藏、销售等我全方位服务，甚至没有资金我也帮助解决。水貂养殖是一门技术活，她和丈夫摸索了一套独特的经验，她把掌握的技术毫无保留地传授给姐妹们，她家的电话也成了村里的水貂养殖咨询热线。她也经常东家串串西家看看，谁家遇到什么困难，她都随叫随到，有求必应。村里妇女王丽华在她的动员和帮助下，头一年抓了四十只水貂回家饲养，当年就获得收益。两年间，发展种貂一百多只，小貂四百多只，年收入近两万元。村里妇女庄淼，是十年前从外地搬到本村的，夫妻俩年轻，没有致富门路，于是王金翠主动找到他们，建议她们搞水貂养殖，并表示尽全力帮助她们，她当时就抓了几十只种貂回家饲养。经过努力，她当年就收入一万多元。至今，饲养水貂已成为这个家庭的主要致富项目。现在已发展种貂一百多只，小貂六百多只，年收入三万多元，还不耽误出门干其它活。由于她及时地为姐妹们提供信息和服务，特别是经常为她们培训或带领她们参加各级科技培训，姐妹们非常信任我，她也由一个养殖户变成了一个龙头户，周遍三百多户妇女姐妹，在我的影响和帮助下，都干起了水貂养殖，少则百余只、多则几百只，年增收2-3万元。我们村也成了小有名气的水貂养殖专业村。
2004年，中央电视七台《致富经》栏目，报道了她养殖水貂致富经验后，全国各地来信、来函四十多封，来电不计其数。周边街道、村的姐妹们也纷纷到她的饲养厂参观考察，她都亳不保留的向她们传授相关的养貂技术，使大家共同致富。
去年，胡家村养殖水貂的姐妹们年收入达4万余元，成为双岛湾街道养殖业发展的一面旗帜。2011年12月29日“大连市旅顺口区养貂协会”在王金翠的养殖基地落户，它的落户标志着旅顺口区养殖户有了自己的养殖示范协会，她利用“协会”落户“基地”的优势，亲自为全村312个养殖户办理了养貂饲养证，规范了貂皮在市场上的流通秩序，受到了村里老百姓的高度赞扬。
近年来，她先后被区妇联评为旅顺口区“双学双比”女能手、“五好家庭”、“增收致富带头人”、“庭院科技示范户”，被市妇联评为“双学双比”女能手，她的养殖基地被市妇联评为“双学双比科技示范基地”等荣誉称号。
创业故事5
中国从来不缺乏精明能干的企业家，有这么一个女性，她10多岁就离家一人在外打拼，19岁赔光所有，本该安心过日子，找个好男人嫁了，可她却坚决不放弃!
不相信命运会让自己一直失败，靠一张床垫，赚取第一桶金，一鼓作气连续弄出200多家仓储式商场，在商圈崭露头角。
功成名就时，她投身公益，低调做人，成为一个了不起的女企业家，她是翟美卿，香江集团的创始人!
一
翟美卿，1964年，出生在广州一个贫困家庭，由于小时候常常吃不饱，穿不暖，10多岁时，她的体重都没有30斤!还常常被邻家少年嘲笑，她是个“怪胎”!
女儿经常被欺负，当父亲的自然心里不好受，他决定想尽办法去珠江边打鱼，为女儿补充营养。彼时，珠江边还没有被开发，鲢鱼、青鱼比较多，只要父亲打鱼归来，翟美卿都非常开心。
她是个孝顺的孩子，每次都不会吃完，一定要留给家长，时间久了，她觉得父亲很辛苦，就想到有好一点的品种可以拿到市场去卖，多赚些钱补贴家用。
由于父亲打的鱼很好，价格也便宜，才1块多一斤，只要一去集市，她家的鱼都会被买光。10岁的她在那时候就展现出同龄人没有的赚钱头脑。
可在家摆地摊卖鱼，终究不是个事，母亲不愿意翟美卿过这样的日子。1985年的一天，母亲含辛茹苦的为她攒了2000元，对她说，“如果你想做点别的生意，我们都会支持你。”
那天，接到钱的翟美卿思考许久，决定试一试。最初，她的想法是租个摊位卖衣服，特别是当看到有摊位一个月能赚300多元时，觉得这是个机会。
但是，想做买卖赚钱，和做买卖能赚到钱，是两回事，过于理想化的她仅维持了4个月，不仅钱没赚到，手中的2000元还都赔掉了。
翟美卿一度心灰意冷，她不知道该怎么跟父母交代，那可是他们含辛茹苦积攒的血汗钱。一次偶然机会，遇到了一个小老板，改变了她的一生。
那个小老板说，倒卖家居很赚钱，但缺个供货渠道。翟美卿眼前一亮，她觉得，这或许是个翻身的机会，于是她跟老板承诺，帮他找产品，拓渠道。
此后，她跑到广州、顺德等地的家具市场，量大小，选木料，仅用15天时间就把当时定价30万元的货物搞定，还给那个小老板省了很多钱，对方一高兴，拿出3万元返给翟美卿。
二
3万元!她没想到自己真能拿到这么多钱，既然倒货这么赚钱，干脆自己干!
她当时判断，广东家具在北京大有销路，于是决定做这条线，一做就是4年，在顺德组织货源，装车、押运、批销，再卖到北京，所有流程，她都是一个人包办到底。
为了扩大品类，她还在北京推销起床垫，拿着图板，背着样品，一家家去商场推销，那时，她却只有23岁，如花似玉的大姑娘，却干着大老爷们也见得愿意干的活。
大商场负责人一看来推销的是个姑娘，有点看人低，自然对她手中的产品也不重视，翟美卿却不肯放弃，她一个个的跑，终于皇天不负有心人，国华商场里的一个采购经理很欣赏她，决定给个机会，试试产品销量。
机会总会留给有准备的人，春晚费翔的一首《冬天里的一把火》燃气两地热情，床垫竟然也沾了光，全部脱销。
那位经理一看如此热卖，连夜找到翟美卿，要求抓紧备货，有多少就要多少，必须快点、快点、快点，还暗示她，时间就是金钱的道理!
翟美卿心知，自己的春天来了，她连夜通知工厂加班，不到3天就搞定了60吨床垫，疯狂抓取了30万元!赚差价能赚这么多，如果是完全自己生产呢?
她从30万元中拿出了20万元用于工厂投资，在北京办起了一家棠涌家具厂，以制作床垫为主。有了国华商场的销量纪录，翟美卿几乎没费什么力就陆续搞定了20多家批发商和100多家零售商，很快，她就赚取了自己人生的第一个100万元!
一个20多岁的姑娘在那个年代，没有背景，却能凭借自己的双手，赚取100万元，实属难得。床垫卖的很好，可翟美卿没有选择继续增量，而是开始扩展其它品类。
她找到20多位老木匠，在檀木、红木、梨花木上制造木质家具，在通过强大销售网络卖出去，工厂门口每天都有30多辆货车拉货，每月销量超60万元，20多岁的翟美卿一下就从一个貌不惊人的小姑娘，变成人人尊敬的贵妇，要房有房，要车有车。
有时候她觉得这些仿佛都像是梦境一般，每天起来，耳边就会想起，数钞票的声音，她开始过起了，属于贵妇的舒服生活。所以，有时候人生过得太舒服不一定是好事，很快麻烦就来了。
1989年的一天，一伙歹徒撬开了她工厂的财务室，结果被翟美卿撞见，歹徒见状不妙连扎数刀，卷款而逃，翟美卿因身受重伤被送去医院抢救，幸好没有生命危险。
自从她住院2个多月，工厂缺乏管理开始陷入混乱，分崩离析，工人接连罢工，晴天霹雳，在医院养病的翟美卿伤心欲绝，出院后，她开始思考，觉得北方可以不适合自己做生意。
她把厂子关了，回到南方发展。
三
经历过生死的翟美卿看的更加透彻了，她放下老板的尊严，在龙岗区布龙路一蹲就是2个月，只为观察深圳家具行业的市场环境。
她发现，深圳不像北京，多以小店为主，但净利润却很高，卖价是进价的3倍有余!
但脚跟未稳的她，该怎么切入呢?
翟美卿想到了一个创新思路，与其正面迎敌，不如反行之，薄利多销，以量取胜!
她首选位置在宝安街，找到一块2000平米的空地，建起大仓库，搞起大卖场，金海马家具大商场就此横空出世，这在当时还掀起轩然大波。
很多同行都觉得她疯了，这么干，怎么能把钱赚回来?此人脑子有病?为了更吸引客户，翟美卿拿着喇叭走到卖场中央，所有家具直接降价20%!
没想到消费者居然真的像疯了一样的抢货，金海马家具大商场，首月营收就突破500万元!
翟美卿眼光卓越，趁势成立香江集团，金海马一度成为当地畅销的知名品牌!为了继续扩大销售额，她开起分店，蒂凡尼、芝华仕等80多个国际大牌纷纷抢住。
翟美卿声名大噪，风光无限。新店陆续开业，香江集团打败了近10家竞品，旗下家具业务盈利超过1000万元。一个了不起的女企业家，就此诞生。
她还发明了，“仓储式连锁式经营”模式，进货以批发为主，销售以零售为主!
很快就从1000万元做到2个亿，仅用两年时间，她一举占据深圳90%的家具市场份额!
到1999年时，香江集团年营收已超15亿元!翟美卿更被称为，“中国家具连锁第一人”。2000年后的无数年间，翟美卿进军房地产，香江集团总营收突破1000亿元!而集团各项业务的鼎盛时期营收更是达到过3900亿元!是国内最大的家居产品经销商之一。
高处不胜寒的翟美卿，功成名就之后，人也越发低调，淡出波云诡谲的商圈，积极参与慈善事业，拿出4个亿支援那些需要帮助的人，她还设立香江社会救助基金会，号召更多人投入慈善。她常说，“做人不能忘本，要常怀感恩之心。”
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